Aurrigo 的老板 David Keene 说：「集中于目标，快速学习，即使这意味着快速失败」，这是他对如何让 Coventry 基地的 30 人团队在自动驾驶领域挑战 Waymo、Uber 和每家汽车制造商的总结。
「我们是一艘速度快艇，而他们是一艘油轮，我们必须利用这种敏捷性」，他说。「我们没有足够的预算来研究理论可能性，我们必须集中于现实，正是因为如此，我们的自动驾驶汽车已经在全球范围内进行了实世界测试，在机场搬运行李和老年人住宅区等受控环境中，现在我们已经准备好商业化我们的产品。」
虽然汽车制造商可能有更大的目标，而不是开发自动化行李处理机器人，但很容易想象，Aurrigo 设定的协议被全球采纳，该业务可能如何扩展规模，并如何成为未来的更大成就的垫脚石。
「我们必须具有企业家精神来生存和繁荣，一旦我们获得成功，我们就可以重新投资，并吸引投资者，我希望」，Keene 说。「我们正在技术的最前沿与一些巨头竞争，但我们认为我们领先，而这正是我们想要保持的位置。」
「英国一直以开发技术然后卖给其他国家来获利而闻名，我不想这样做，我想靠自己的实力成长，吸引英国的投资，然后重新投资我们这里的技术，我认为英国拥有领导世界自动驾驶技术的技能。」
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