达契亚英国业务部的品牌总监卢克·布罗德表示，达契亚需要持续优化流程以更好地满足客户需求，并通过简洁的品牌阵容吸引年轻人群，电动汽车和数字销售可能会提升达契亚的吸引力。
卢克·布罗德认为，达契亚的发展遇到了可用的人的深度和广度的障碍，但雷诺集团的支持使达契亚得以保持整体实力，他认为，今天的经济形势不会带来更高的营业额，因为人们的口袋很紧，他们有预算压力。
卢克·布罗德还表示，达契亚的零售网络需要适应新的人口结构，特别是数字化购车者，达契亚已经推出了Dacia Buy Online，但还需要努力增强这一功能，使其更加自动化和优化。
卢克·布罗德认为，达契亚非常适合数字销售，因为它的产品范围非常简单，只有三个版本和两个可选的额外功能，这使得达契亚的在线零售非常简洁和易于使用。
卢克·布罗德表示，达契亚的简单阵容并没有限制了它的吸引力，而是使其更适合在线零售，达契亚计划在2025年推出新的C级车型，[Dacia]Bigster，并将继续保持其品牌价值。
卢克·布罗德认为，2030年燃烧禁令并没有吓到他，因为达契亚将使用电动汽车，但会在客户准备好、市场也准备好的最后一刻才这么做，达契亚将确保电动汽车的低价，因为材料、工程、研究和设计的成本将会下降。
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为什么电动汽车和数字销售不会改变达契亚英国的使命S这篇文章洞察深刻，强调了品牌坚守初心的同时，积极拥抱绿色出行与数字化趋势的重要性。