历史上,加油站已经几年来一直挣扎着,根据英国石油零售商协会(PRA)的最新数据,从1980年的35,000家加油站下降到现在的8,000家左右。
疫情直接导致了去年约100家加油站暂停销售,截至2019年,2000年仍在运营的独立加油站中,有70%已经永久关闭。
PRA的商业经理戈登·巴尔默(Gordon Balmer)表示,许多加油站不仅仅是生存下来,还蓬勃发展。“在疫情之前,venience零售的累积平均增长率约为4%每年,”他说。“疫情实际上加速了增长:去年增长到了约6%。”
封锁规定迫使消费者更多地在当地购物,加油站现在提供的“世界级”的食品和零售设施——包括一家苏格兰加油站甚至提供雪茄品鉴服务——疫情创造了一个完美的风暴。
“我们远远超过了霉烂的香肠,”巴尔默说。“当人们去加油站购买食物时,他们不仅仅是找到他们想要的,还找到的是价格合理的东西,我们的成员做得非常好。”
加油站已经多年来补充压力下的燃料销售,以零售业务为主,但大型品牌往往拥有更发达的零售设施,小型农村加油站则倾向于挣扎,Parkfoot加油站的所有者戴维·查尔曼(David Charman)说:“燃料销售的损失给小型农村加油站带来了很大的压力。 Tesco Express这样的企业远远超过小型农村店在 convenience 方面的能力。”
另外一个主要挑战是电气化,全球推动燃料电气化的趋势给小型农村加油站带来了很大的问题,包括物流和成本问题,以及技术问题,查尔曼并不掩饰这些问题。
“坦率地说,”他说,“我认为小型农村服务站不可能变成电动汽车的充电中心,你需要去哪里有电力,而不是哪里有加油站,因为现在有电动汽车需要270kVa的设备来快速充电或超快速充电,很少加油站拥有那种电力容量,他们无法重塑自己来适应行业的发展。”
成本也是一个问题,安装电动充电设施的平均成本约为10万英镑,即使只是一小部分充电器,即使是这个数字,对小型农村企业来说也是无法承担的。
投资回报也是一个问题,巴尔默说:“你要求一个单一的加油站经营者——可能是一个夫妻合伙或家庭企业——投资近10万英镑来安装充电点,如果他们拥有那种钱,他们可能更愿意购买一辆洗车或改善店铺,因为投资回报不太可能在短期内出现。”
政府和行业并不是不知道这个问题,去年,鲍里斯·约翰逊政府宣布了一项9.5亿英镑的“快速项目”计划,以帮助资助高速公路服务站和减少运营商连接电网的成本:简言之,就是使电气化更加可负担。
同样,自今年以来,威尔士政府一直与零售商合作,在“偏远和农村地区”安装快速充电点,其中11个项目已经计划实施,并计划继续实施更多的计划。
巴尔默和查尔曼对这些举措表示担忧,巴尔默强调,虽然“快速项目”看起来很好,但政府并没有说明谁将支付充电点的费用,所以还需要找到一大笔钱来实施这个计划。
查尔曼说:“我听说过关于埋设巨量电池的想法,以便在农村地区增加电力容量。”他强调仍然存在投资回报的问题。
如果燃料销售是垂死的力量,而电气化又与农村加油站不相容,那么农村加油站的未来是什么样的?简言之,前景不太乐观。
“政府补助曾经鼓励过加油站的建设,例如在苏格兰群岛,”查尔曼说。“最终一个企业只能靠投资来生存,如果你无法说服任何人借钱来投资你的企业,因为燃料销售的衰退、其他因素,那么你的企业将失败,整个汽车行业需要重新定义自己,这需要很多帮助。”
是否农村加油站将真正获得帮助仍然有待观察,他们的未来至少将取决于此。
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农村加油站的未来是什么?引发了关于农村能源转型的思考,或许未来农村加油站将实现绿色能源升级,更好地服务于乡村振兴战略。