丰田汽车上月底宣布全面恢复产能,打破了长期受芯片危机困扰的局面。这家日本企业以"持续改进"的精神在全球汽车行业树立标杆,凭借对供应链风险的深刻认识和对市场变化的敏锐洞察,实现了生产恢复的快速完成。,,过去的两年里,丰田经历了一系列的挑战和灾难。地震和福岛核事故使供应链面临严重考验。正是在这危难时刻,丰田展现出了一种强大的韧性和追求卓越的决心。,,对于濒临破产的丰田来说,这段时期的积累无疑为其日后的复苏打下了坚实的基础。在这个过程中,丰田学会了如何在自然灾害中存活下来,并从中汲取经验教训。,,丰田的这种态度在行业内产生了深远的影响。许多同行纷纷效仿,只有不断创新、不断改进,才能在全球竞争激烈的市场中立于不败之地。而这一切,都离不开丰田秉持的"持续改进"的精神。
Kaizen:一个让丰田脱颖而出的日语单词。 这个词的意思是“持续改进”。上个月底,丰田汽车在克服芯片危机带来的挑战后,成为首家宣布全面恢复产能的汽车制造商,这让人想起了这个词。 丰田今天的领先地位完全归功于悲剧,2011年引发海啸的地震,以及随后福岛核电站的熔毁,暴露了其供应链的脆弱性。生产恢复花了六个月的时间,改善要求吸取教训;500个优先项目被发现存在风险,其中包括半导体芯片。 对于一家开创并完善了准时制制造的公司来说,在发生自然灾害时每四到六个月就能储备关键零部件似乎有违常理,但这正是丰田要求其供应商做的。 该公司还重新谈判了合同,以更好地回报供应商。所有汽车制造商都将成本紧缩因素考虑到零部件的使用寿命内,理由是效率会得到提高。值得注意的是,丰田将其中的一部分返还给了芯片供应商,以换取他们将库存保持在其要求的高水平。 更重要的是,在大流行期间,丰田从未违反过这些合同;在没有客户的情况下,几乎所有其他汽车制造商都这样做了,让芯片制造商可以自由地将业务转移到其他地方。坊间传闻,许多人乐于这样做,这是一些汽车公司支付的最低价。
这两个故事揭示了这家公司人性的一面,可能被它是世界上最大的汽车制造商的事实所掩盖,但这一点不应被忽视。 在丰田章男的领导下,丰田转型的例子很多,但我有一个例子来自于他在2019年东京车展上亲耳听到了他简短但现在尖锐的演讲。 他回忆起他的曾祖父发明了一种织布机,这种织布机具有革命性,只要一根线断了就会自动停止,突显了它的独创性,可以防止制造有缺陷的产品,并使工人能够专注于机械以外的事情。Kaizen诞生了。 他当时谈到了制造业实际上是如何发展人的,以及不断变化的世界将如何开启一个“非危机”将是陌生的时代。这是一个团结的号召,表明尽管改善从未留下自满的空间,但在不久的将来,只有通过人类的努力才能实现转型。 他没有预见到仅仅几个月后,新冠肺炎会给这个世界带来什么,但现在,丰田的创始精神比以往任何时候都更加强大,它正在收获回报。
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丰田‘S开拓进取精神展现了丰田汽车不断创新、追求卓越的企业文化,令人敬佩,这种精神为行业发展注入活力,引领汽车产业迈向更高峰。