英国供应商提供打开全球市场的钥匙

“改善业务流程”开启全球市场之门

-供应商校园2004为英国供应商提供关键

世界各地的汽车制造商准备与英国零部件供应链中最精干的公司做生意。这是预计将于2004年11月17日至18日在考文垂皇家宫廷酒店举行的培训计划--2004年供应商校园会议上向约250名代表传达的信息。

在SMMT行业论坛的支持下，第二届年度供应商园区已经成立，帮助国内和国际舞台上的供应商取得成功。这种亲力亲为的方法将把代表们的注意力集中在公司如何通过提高效率、减少浪费和降低成本来实现真正的生产率提高。它还将突显最大限度地利用公司最大资产--员工的重要性。

SMMT首席执行长麦高文(Christopher Macgowan)在谈到供应商园区培训的价值时说，业务流程改进不是一个登上新闻头条的短语，但它可能是供应商可以学到的最重要的教训。这次培训清楚地确定了这一需求。它展示了实现盈利的步骤，打开了国内商机的大门，并扩大了进入中国和印度等新兴市场的发展空间。

他补充说，TS 16949是一个全球标准，全球制造商越来越多地将其用作供应商业务的最低要求。供应商园区2004是实现这一基准的关键一站。

McKechnie、MG Rover Group和GKN的高级管理人员发表了三个主题演讲，旨在与2004年供应商园区的所有代表相关。这些重点将集中在政策部署、领导力和管理变化、最大限度地提高人际交往技能和使用综合管理系统的好处。

作为补充，还有一系列5个小组讲习班和9个研讨会。每个研讨会将由行业论坛培训师在三个小时的时间内讲授，完全是互动的，并采用他们著名的“边做边学”的方法来改进过程。

与会代表还可以从由汽车制造商和一级供应商主办的9个研讨会的菜单中进行选择。参与的公司包括雅芳汽车、宾利、科斯沃斯科技、本田、捷豹、路虎、MG罗孚集团、日产、标致雪铁龙和丰田，重点关注实际问题解决、业务卓越和业务需求匹配技能等领域。

除了一项全面的计划外，参加2004年供应商园区会议的代表还将获得一套免费的SMMT业务改进指南，供车间使用。最近由SMMT更新，提供了关于过程管理、持续改进工具和技术、统计过程控制以及故障模式和影响分析的重要建议。

代表们还可以预定11月17日星期三晚上举行的联网晚宴的座位。

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